Die digitale Mitarbeitersuche
bei BMW Mann

Interview mit Martina Puhm, Geschäftsführerin von BMW Mann in Pressbaum, über die Erfolge der digitalen Mitarbeitersuche im Autohaus

Nach wie vor fehlt motiviertes und qualifiziertes Fachpersonal an jeder Ecke. Heute dürfen wir aber eine tolle Erfolgsgeschichte erzählen. Dafür begrüßen wir Martina Puhm, Geschäftsführerin vom BMW Autohaus Mann in Pressbaum. Gemeinsam mit Martina und Ihrem Team haben wir bereits 2021 die ersten Kampagnen rund um das Thema Employer Branding und Mitarbeitersuche gestartet. 2023 haben wir diese Anstrengungen ausgeweitet und freuen uns über tolles Feedback und neue Mitarbeiter für die MANNschaft von Martina Puhm.

Liebe Martina, vielen Dank, dass du dir die Zeit für dieses Interview nimmst. Wir würden gerne mehr über eure positiven Erfahrungen mit dem Thema "digitale Mitarbeitersuche im Autohaus" erfahren. Wie hat sich die digitale Recruiting-Methode in eurem Betrieb bewährt?

Martina Puhm: Es freut mich, unsere Erfahrungen mit euch zu teilen und so vielleicht auch unseren Händlerkollegen etwas weiter zu helfen. Die digitale Mitarbeitersuche hat sich für uns als äußerst erfolgreich erwiesen. Sie ermöglichte es uns, extrem zielgerichtet nach qualifizierten Fachkräften zu suchen und den Bewerbungsprozess effizienter zu gestalten. Wir haben natürlich etwas Geld in die Hand genommen, um unsere Kandidaten mit ansprechenden Inhalten zu erreichen. Diese Investition hat sich aber ziemlich rasch wieder gerechnet. Das tolle war, sobald die Aktion freigeschaltet war, sind wirklich spürbar mehr Bewerbungen bei uns angekommen. Das war ein Hit!

Das klingt nach einem vielversprechenden Ansatz. Welche spezifischen Vorteile hat die digitale Suche nach Mitarbeitern für das Autohaus Mann?

Martina Puhm: Die digitale Mitarbeitersuche bietet uns zum einen viel größere Reichweiten und zum anderen eine enorme Flexibilität. Wir verbreiten unsere Stellenangebote nicht mehr über verschiedene Online-Plattformen, sondern platzieren unsere Stellenangebote in allen unseren eigenen Kanälen. Allen voran die sozialen Medien. So erreichen wir auch Bewerber, die gerade nicht aktiv nach einer neuen Stelle suchen und können über Videos und Texte viel über unser Unternehmen verraten. Darüber hinaus haben wir die Möglichkeit, auch überregional nach passenden Kandidaten zu suchen. Ich glaube auch, dass hier vor allem die Suche mittels Video sehr hilfreich ist.

Das ist sicherlich ein großer Pluspunkt! Wie sieht es mit der Zeitersparnis aus? Hat sich diese durch den Einsatz digitaler Methoden verbessert?

Martina Puhm: Absolut! Die Zeitersparnis ist einer der Hauptvorteile. Früher mussten wir Stellenanzeigen manuell schalten und auf Bewerbungen per Post oder E-Mail warten. Heute können wir Bewerbungen digital entgegennehmen und direkt in unserer Datenbank verwalten. Das beschleunigt den gesamten Prozess erheblich.

Das klingt nach einer effizienten und modernen Herangehensweise. Wie steht es um die Qualität der Bewerber? Hat sich diese durch die digitale Suche verbessert?

Martina Puhm: Ja, definitiv! Durch die gezielte Ansprache über digitale Kanäle erhalten wir Bewerbungen von Kandidaten, die tatsächlich an einer Anstellung in unserem Autohaus interessiert sind und über die benötigten Qualifikationen verfügen. Dadurch können wir besser einschätzen, welche Bewerber zu uns passen und den Anforderungen unserer Stellenprofile gerecht werden.

Das hört sich nach einer treffsicheren Methode an. Welche digitalen Tools nutzen Sie konkret für das Recruiting?

Martina Puhm: Wir nutzen eine Kombination aus Social Media, unserer eigenen Webseite und auch digitalen Recruiting Tools, um Stellenangebote zu veröffentlichen. Zudem setzen wir auf unsere Bedürfnisse im Autohaus zugeschnittene Bewerbermanagementsysteme ein, die uns bei der Organisation und Verwaltung der Bewerbungen unterstützen.

Das klingt nach einem gut durchdachten Ansatz. Abschließend, welche Empfehlungen würden Sie anderen Autohäusern geben, die ebenfalls auf die digitale Mitarbeitersuche umstellen möchten?

Martina Puhm: Mein Rat wäre, sich intensiv mit den Bedürfnissen und Erwartungen potenzieller Bewerber auseinanderzusetzen und die richtigen Kanäle zu nutzen, um sie zu erreichen. Es ist wichtig, die eigene Online-Präsenz zu pflegen und als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Zudem sollte man die Möglichkeiten digitaler Bewerbermanagementsysteme voll ausschöpfen, um den gesamten Recruiting-Prozess effizient zu gestalten.

Vielen Dank, liebe Martina, für diese wertvollen Einblicke und Empfehlungen zur digitalen Mitarbeitersuche im Autohaus. Wir wünschen weiterhin viel Erfolg mit dieser modernen Recruiting-Methode!

Martina Puhm: Vielen Dank! Es war mir eine Freude, über unsere Erfahrungen zu sprechen. Ich hoffe, dass meine Erfahrungen anderen Autohäusern helfen können, qualifizierte Mitarbeiter effektiv zu finden.